Metoda Assessment Center
Przed wyborem techniki oceny kandydatów wykorzystywanych w sesji Assessment Center przeprowadzana jest rozpatrywanie stanowiska, na które rozpoczyna się rekrutacja. Na jej podstawie obrobiony zostaje profil poszukiwanego kandydata, który staje się bazą do selekcji odpowiednich zadań i ćwiczeń. Oni przeglądają m. In. oferty pracy. Następnie po wyłonieniu kilku potencjalnych kandydatów rozpoczyna się posiedzenie Assessment Center. W tym samym czasie w takiej sesji bierze współpraca od kilku do kilkunastu osób. Orkiestra nie powinna być jednak zbyt liczna, ze względu na alternatywa szczegółowej obserwacji zachowań potencjalnych kandydatów. Całą sesję planują, a następnie obserwują. Dane zebrane przez każdego z asesorów są zbierane i na ich podstawie powstaje szacunek krańcowa kandydatów. Zastępuje to konieczność wystawiania ogłoszenia o pracę .
Assessment Center jest wielce wysoko cenioną metodą sprawdzającą kandydatów w procesie rekrutacji na menedżerskie i kierownicze stanowiska. Umożliwia ona wytypowanie osób o ponadprzeciętnych cechach i umiejętnościach spośród ogółu kandydatów. Z uwagi na Restrykcyjny związek ćwiczeń i zadań wykorzystywanych w Assessmencie z prawdziwymi wymogami pracy, pionowo i całościowo można obserwować każdego z kandydatów w akcji. Assessment Center pozytywnie odbierany jest zarówno przez osoby badane ta metodą, jak i przedsiębiorstwa zlecające eksperyment.
Techniki wykorzystywane w Assessmencie można stosować nie tylko w czasie rekrutacji. Przeprowadzając podobne Szkolenie w grupie zatrudnionych już osób, otrzymuje się informacje dotyczące teraźniejszego stanu ich umiejętności. Na tej podstawie znacznie prościej sporządzić harmonogram szkolenia i treningi niezbędne do rozwoju podwładnych.
Assessment Center ma też swoje minusy. Jest to konsumująca sporo czasu i pracy procedura, co zniechęca moc osób do jej stosowania. Ale ciężka praca zawsze się opłaca. Do tego dochodzą wysokie koszty związane z realizacją i przygotowaniem ćwiczeń i zadań wykorzystywanych w tej metodzie.
W związku z dużymi kosztami Assessment Center stosuje się przede wszystkim w rekrutacji osób na wyższy szczebel menedżerski. Przeciwnicy tej metody uważają, że aspirant w nastroszony badania jest w stanie dokonać inicjacji w pomyłka asesorów przedstawiając siebie jako kogoś, kim naprawdę nie jest. W związku z tym, planując Assessment Center należy pamiętać by był on przeprowadzony przez profesjonalną firmę rekrutującą, specjalizującą się w pozyskiwaniu kandydatów na wyższe posady.